La llegada a los 50 años plantea en muchos profesionales un dilema sobre su futuro laboral en un mercado que tiende a vincular esta etapa con el retiro. Sin embargo, la reinvención en esta etapa de la vida no implica dejar atrás la experiencia acumulada, sino más bien encontrar maneras innovadoras de aplicarla.
Andrés Hatum, profesor de la Universidad Torcuato Di Tella, expone en una reciente publicación de LinkedIn las oportunidades que se pueden abrir para los adultos con una larga trayectoria laboral. «Cuando cumplís cierta edad en el mundo corporativo, empieza a flotar en el aire una pregunta: ‘¿Y ahora qué?’», señala Hatum, quien advierte que el sistema a menudo empuja a los profesionales a esperar la jubilación de manera pasiva, una actitud que a su juicio desperdicia un recurso invaluable: la experiencia.
El especialista resalta que los trabajadores mayores poseen herramientas que quizás no tenían al inicio de su carrera. Entre ellas, menciona el criterio, la red de contactos, la resiliencia y una mayor estabilidad para tomar decisiones basadas en el deseo, y no solo en la urgencia.
Un Nuevo Enfoque Profesional
Hatum sostiene que el modelo tradicional de carrera —estudiar, trabajar y luego jubilarse— ha quedado obsoleto. Actualmente, la vida laboral se compone de múltiples etapas, y llegar a los 50 años no necesariamente representa el fin de la trayectoria profesional.
Para poner en práctica esta filosofía y evitar caer en frases motivacionales vacías, el profesor comparte tres pasos que también analiza con sus alumnos en su libro Carreras extraordinarias para gente común.
Desacoplar la Identidad Profesional
El primer paso consiste en desacoplar la identidad personal del último cargo ocupado. En lugar de definirse únicamente como director o gerente, Hatum aconseja reconocer las capacidades adquiridas durante la trayectoria. «Vos sos un paquete de capacidades portátiles», enfatiza, sugiriendo que la experiencia en áreas como gestión de crisis o formación de equipos puede ser valiosa para pequeñas y medianas empresas, emprendimientos o proyectos independientes.
Fomentar la Polinización Cruzada
El segundo paso es establecer vínculos profesionales con personas de diferentes edades, promoviendo lo que Hatum define como “polinización cruzada”. Este enfoque implica que los profesionales más experimentados no asuman el papel de quienes tienen todas las respuestas, sino que escuchen a las nuevas generaciones y combinen sus capacidades. Según Hatum, «la combinación de la energía y el manejo tecnológico de un menor de 30 años con el pensamiento crítico y la templanza de un mayor de 50 es imbatible».
Acción en Lugar de Reflexión
El último paso que propone Hatum es pasar de la reflexión a la acción. La reinvención no ocurre en un retiro espiritual, sino en la acción. Algunas experiencias iniciales pueden incluir inscribirse en programas ejecutivos sobre nuevas tecnologías, ofrecerse como mentor en incubadoras o realizar consultorías para evaluar cómo se siente la persona en un nuevo rol. La clave es experimentar antes de tomar decisiones definitivas.
Fuente: La Nación
